在资本市场趋冷的背景下，盈利已经成为多数创业公司更为看重的指标。
携程系如今位居国内在线旅游行业的霸主地位，但美团点评正在向这位行业老大发起挑战；已经改名飞猪的阿里旅行重心转向出境游；同程和途牛都在转变风格，提高盈利能力成为更加核心的诉求。
随着与去哪儿的整合基本结束，携程的休闲度假业务已经提速。争夺相同的出境游市场、出境游人群，这意味着不可避免的摩擦。
携程与美团点评之间的竞争会继续升级，而双方的争夺将由国内蔓延至海外。
整体来看，在线旅游虽然已经出现巨无霸，但竞争仍未结束。美团点评与携程之间的战争，将成为行业格局变化的最大变数。
巨头血腥厮杀结束，以及仍在延续的资本寒冬，为创业者带来极大生存挑战。从2015年下半年开始，到2016年中，在线旅游创业项目出现批量死亡现象，其中不乏一些明星创业项目。
与前两年烧钱成风的现象相比，进入2016年，在线旅游行业整体向理性回归。互联网创投整体预冷，让试图通过烧钱、获取用户再谋求盈利的发展路径遇到瓶颈――资本已经抛弃了这种模式。无论是已经在市场谋得了一席之地的二线在线旅游企业途牛、同程，还是进入行业不久的创业者，均将造血能力放在更加重要的位置上。
经过一轮洗牌后，在线旅游行业已经进入深度整合期。
在业务模式上，在线旅游行业已经进入纵向深度整合期。伴随移动互联网红利逐渐消退，获得入口或搭建平台的机会已经非常渺茫。入口与平台的争夺基本结束后，行业主要玩家的精力更多放在对上下游的整合上。
与其他互联网垂直行业相比，在线旅游对上下游资源的依赖程度更大，这意味着，要想提供更好服务赢得消费者的青睐，在线旅游企业需要加强度上下游资源的把控。
尽管2C或者构建平台模式的创业机会已经渺茫，但上下游产业链仍旧存在巨大的被改造的空间，这意味着新的创业机会。
坏消息与好消息掺杂各半，对真正有决心及能力的创业者而言，在线旅游行业依旧值得为其投入时间及智慧。
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